让不同角色，一起把方案补完整

根据这些演示材料，整理客户需求、方案结构与待确认问题。先输出提纲，确认后再制作8页演示稿。分工检查来源、逻辑与表达，不编造客户预算或实际案例。

适合谁

需要一份有依据、有结构、可继续修改的客户方案时，先用专家团分工核对材料。

准备材料

• 需求说明、产品资料和演示数据
• 读者、交付格式与需要确认的事项

跟着做

1. 在专家团详情阅读角色分工，核对资料准备与配套能力。
2. 先审阅提纲与问题清单，在当前任务补充材料。
3. 查看阶段结果，核对数据与来源，再制作正式文档。

你会得到什么

• 方案提纲与演示稿草案
• 材料缺口和待确认清单

还可以继续追问

把结果缩短成一页；把待确认事项单独列出来；按我们的模板重新组织。请在原任务中补充，保留已经核对的依据。

使用前核对

页面配图为演示示意，不含真实企业数据。实际可用信息取决于账号权限、资料完整性和已启用的能力。使用成果前核对关键数字、对象和来源；涉及业务提交时先检查具体内容。